• 2012站长大会嘉宾谈互联网创业

  • 发表时间:2018-07-12 18:10 | 秀站网 | 点击数:
  • 2012年4月7日,由康盛(Comsenz)公司和落伍者(im286)共同主办的“2012中国互联网站长年会”将在北京国际会议中心隆重举行。

    “迎开放大势、抢增长先机”是2011年第六届中国互联网站长年会的口号。当时,我们率先看到互联网的开放大势并号召站长们抢夺先机;事实上,开放大势不仅如期而至,并且以不可阻挡之势纷纷袭来。

    当开放平台成为一种常态,当移动互联网飞速发展,那么此时此刻的互联网正是站长创业者最好的舞台。你是否准备好借船出海?你是否准备好扬帆远航?你是否准备好面对移动互联网?你是否准备借助Discuz! 云平台的资源与能力,与我们共“赢”一个更加美好的明天、一个更为广阔的云时代?

    今年是2012年,对站长创业者尤其是特殊的一年、变革的一年、重要的一年。站长年会组委会广邀四海朋友,期待能有更多的站长、更多的团队与思想能在此次大会上绽放光彩,与我们一起启航2012,驶向未来。

    本届年会特邀腾讯首席技术官熊明华、小米创始人雷军、当当网创始人李国庆、康盛公司总裁戴志康、创新工场首席运营官陶宁、开心网创始人程炳皓等嘉宾就互联网创业及相关热门话题发表精彩主题演讲。

    雷 军(小米创始人 著名天使投资人):做互联网需7字诀

    雷军说:什么是互联网?互联网是一种观念,互联网其实不是技术,互联网是一种观念,互联网是一种方法论,其实你用这种方法论就把握了互联网的精髓。

    雷军说其实做互联网总结来总结去,我就总结出了七字决,“专注、极致、口碑、快”,只要按照这个方法去做就会战无不胜,攻无不克。后来,我用这一整套方法论自己创办了小米,也帮助很多朋友创办20多家公司,我相信这个成功率大家已经看到,这个七字决厉害在什么地方呢?说实话用互联网方式做企业,就是用七字决做企业战无不胜。

    李国庆(当当网创始人兼CEO):我没吃软饭 贪功名不贪享受

    李国庆说:“我没有吃软饭,我贪图功名,但不贪图享受,对虚名不敢兴趣。”

    第一就讲创业,创业最重要的就是企业家要有天才之想。

    第二就是杀手锏,甚至是战略。没有这几个杀手锏,你的企业活的很难,那就不叫创业了。

    第三就是定位。任何一个企业不可能什么都做,这个定位是非常重要的,在哪个区域,在哪个价值链环节,如果没有定位这个企业一定是没有任何竞争力的,有规模,规模不是竞争力,一定是在特定领域的规模。

    第四就是扩张,这种扩张我觉得最重要一条,是创业企业家的冲动,如果你把它当负担,每天醒来发愁就别干这事,把这公司赶紧卖了,如果特兴奋扩张就对了。

    第五就是组织发展,一个企业要想扩张,大家就有组织发言,融了资企业在发展。把一个企业从哥们,弟兄,一个自然的生物组织变成化纤组织,在西方才存 在这很活跃的并购合并,不仅仅是为了减少竞争,不仅仅是为了速度,还真的是为了自己的生活方式,所以,怎么从生物变成化纤组织非常痛苦。

    陶 宁(创新工场首席运营官/合伙人):创新工场陶宁谈创业:产品迭新需一周一次。

    “创业的目的不是为了找VC,创业和投资人是合伙关系。”陶宁说。

    不管做好做坏,关键是每星期必须有一个迭代,必须有个升级,通过这样的速度锻炼一个团队磨合,锻炼团队真的知道自己短板在什么地方,而且要快速习惯这个节奏。所以,大家精益求精做到极致是应该的,但是该出手就出手不要太犹豫了,有了主意就需要执行,再好的东西得落到产品上,得推出来。

    陶宁还谈到,企业文化其实是一件很实在的事情,不要觉得它很虚无缥缈。作为创新工场,就是要坚持速度,坚持一定要产品最有用才好,坚持有数据才做下一步,可能这么几个坚持,就是最后的杀手锏,最后的底线。

    另外,对于投资者来讲,找到好的创业者,找到坚韧不拔创业者是他们一生之间最大的福气,他们会很珍惜这些创业者,好的投资人一定跟好的创业者成为一个很好的合作伙伴。所以,大家没有谁高谁低的问题,也没有谁聪明,谁干活的问题,没有谁和谁打工的问题,大家就是一个平等的合作者。所以,把心情放淡一 点,大家一起,如果有机会跟VC,投资人合作,一起把这个事情做成,才是我们今天创业者应该有的心态。

    李宗南(乔布斯天使投资人):谈投资,不看重市场和技术 主要看个人

    “这个人要有激情,人品和专业知识。”李宗南如此强调,创业者就要有狂想。

    我们每一个人都是创业者。最起码的业,我们要创的是什么?是我的人生,我这一辈子就帮助创业者在圆他们的梦,怎么帮他圆。

    我告诉你们30年,40年做创投这件事情,我的投资原则在哪里?我投资的原则非常简单,我不投市场,不投技术,我投人,投什么样的人呢?最起码这个人要有三个基本的条件,第一这个人要有激情。你如果要创业,没有激情最好不要动,一旦你的激情激发出来之后,那是你第一个给自己的信号,可以创业了。其次是人品,一个人有很强烈的激情,但是他会忽悠,他去偷,去骗,去抢,这是我们投资人最忌讳的事情。第三个是专业知识。

    我们投的不是一个人,我们投资的原则是人人人,市场跟技术,三个人加在一块是“众”, 也就是一个团队,这个团队里面最起码要有三个基本认知经验,一个是技术,一个是市场,一个是财务。在我们这个行业来讲,我们投资的目的,你说挣钱,但事实 上我们不是以挣钱为手段,我们的手段是创造价值。要有创新的精神,创业的思想,要有创业的行动,还 有创投的桥梁加在一起创造价值。当你的一个企业,你自 己创立的企业,能够做到那个地步的时候,不但为个人创造价值,也为公司创造价值,也为社会创造价值, 为国家创造价值,为整个全人类创造价值。

    程炳皓(开心网创始人):“创业要做一根针来扎开市场

    创业者应利用口碑传播,首先把用户体验做到极致,其次增加产品附着力,推动用户自觉传播。而在创业初期,网站要拥有优质的种子用户群。创业者在成长过程中应具备人才、管理、文化、开放四要素。

    我觉得我们早期创业公司策略应该是做一根针,用这根针刺开一个口子,刺开一个缝隙,再把这个缝隙扩大。怎么样把这个缝隙给扩大呢?口碑传播是最好的一个途径。

    具体怎么样做这个口碑传播呢?我们自己总结了有三个想法,第一个想法要把产品用户体验做到非常好,用户体验做到极致,这样用户会自发的为你传播。

    第二点要增加产品的附着力,你要想办法去推动用户自觉传播。第三,需要在初始有一个很好的客户群,有一个高影响力人群。

    我们觉得第一位是人才,永远是先人后事;第二位是管理;第三位是文化;第四我们觉得要开放。对于用人总结我们自己总结有三条标准,第一要有良好的品德,第二是成熟的心态,第三学习能力。

    本文出自宇独非凡博客,作者:刘宇凡,地址: 转载务必保留!

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