• 埃洛普:微软植入诺基亚的木马?

  • 发表时间:2018-07-12 17:58 | 秀站网 | 点击数:
  • 诺基亚近日发布2012财年第一季度财报,财报反映的数据以及随后关于财报的讨论,成了上周末的焦点。

    财报的几个看点值得人们关注:一个是,诺基亚连续四个季度财报出现亏损,而且净亏损达到约77亿人民币。第二,诺基亚已经不再是智能机老大,一季度出货量8300万已经被三星的8800万赶超。第三,诺基亚元老级的总裁,早年因诺基亚中国区业绩显赫而提升的赵科林突然辞职。

    博文与驳文

    在财报发布不久,一篇《诺基亚2012年一季度财务报表简析》与几乎同一时间发布的反驳文章吸引了笔者的注意。

    《简析》一文的主要观点有

    一 诺基亚亏损中,手机亏损只是一小部分,大部分是因处理诺西重组和地图业务带来的巨亏。而且他还指出,在诺基亚收入体系中,功能型手机甚至还有不错的盈利,倒是“艾洛普大刀阔斧革新的智能手机部门出现了惨重的亏损”。

    二 2012年最惨痛的失败在中国,中国市场营收骤降70%,下跌触目惊心。

    《简析》的反驳文章认为:

    一、合资公司长期亏损使得“诺和西”互相扯皮,剥离这块烂肉变得十分必要,裁员后为诺基亚节省了10亿运营费用。至于财报中的问题,他反驳“眼光尖锐的国际财报大师们会看不出来?”

    二、诺基亚在智能机领域的没落,只能说明塞班时代过去,诺基亚手机总要更新换代,而现在所面临的只是Winphone上市黎明前的短暂黑暗;一旦诺基亚微软合体,Lumia大规模销售,将对苹果和谷歌带来巨大的威胁,他们想把Lumia扼杀在摇篮中。

    三、诺基亚的CEO埃洛普不是微软安插在诺基亚里的木马,他只是一个优秀的职业经理人。

    四、微软没有收购诺基亚的必要,二者完全采用OEM授权模式。微软犯不着得罪其他厂商。如果微软收购诺基亚,那将和谷歌收购moto一样愚蠢,众多专利将会的无效。

    笔者认为,从两篇文章掌握的内部数据和立场看,很像是刚刚离职赵科林与诺基亚现在的PR们的一场口水较量,很值得分析和推敲。

    诺基亚是如何衰败的

    曾经的手机业老大,辉煌了十几年,现在却走入了巨亏、裁员。事实上,IT业大大佬早就不待见诺基亚和他们塞班了。按照诺基亚自己的说法,自己在智能手机市场不是老大了,可按照李开复的说法,塞班系统根本就没有被归入智能手机系统,业内常见的智能手机系统是iOS、Android和Windowsphone。

    诺基亚为什么衰败?我分析这么几个原因:

    第一 船大难掉头

    智能机、触屏机、移动互联网这都是趋势,诺基亚看不到么?这连普通老百姓都懂得道理,诺基亚不可能看不明白。关键是,当诺基亚看到的时候,他们还来得及掉头么?泰坦尼克是怎么沉的?不是没看到冰山,而是来不急调转船头。

    试想一下,一个数万人的公司,其中塞班的研发人员数以千计,这些曾经的诺基亚的功臣们,能否说裁就裁掉?而与之搭配硬件研发人员,想要转型为微软系的WindowsPhone开发也绝对易事。学习、研发、测试这是一个庞大的系统,而诺基亚是个全球公司,想要转变谈何容易?

    第二 全面的研发能力不足

    以“科技以人为本”作为口号的诺基亚,曾被网友调侃为“科技以换壳为本”。我们不否认哪怕在智能时代,诺基亚也曾经出产过不俗的精品,如N95、N97、5800,但现在看来,他们只是浮云。苹果谷歌和一大批手机行业的创新远远超过了诺基亚,在大屏、高分辨率、高速度、智能化方面,诺基亚已经被远远地甩在了后边。

    拿后来崛起的苹果和三星对比下。苹果把产品做到极致,其工业设计堪称完美,无论是iPhone还是iPad,大到整个产品设计,小到每一个应用图标,都让业内同行自叹不如;三星的崛起与其掌握的核心技术不无关系,苹果的视网膜屏和低耗高性能的CPU就是由三星制造。

    苹果有设计、三星有技术、诺基亚呢?只剩下了壳。诺基亚的“换壳王”称号并非浪得虚名,看看诺基亚塞班系的林林总总的手机吧,大都是各种功能的组合,不同颜色组合要么是键盘、触屏的组合。现在的塞班手机,有的甚不如中国的二线品牌和山寨手机。

    第三 贪图大而全,丢弃核心价值

    诺基亚的旗舰级曾经是用户的最爱,那都是顶级配置的好手机,可现在各种顶级配置的智能机的排行榜里里已经很难看到诺基亚的影子了。盘点一下,人们发现诺基亚的理想是大而全,而非最好:

    诺基亚是种类最多的手机,除了山寨手机,没有对手;诺基亚做最好的拍照手机,最牛的808其像素比尼康和佳能的顶级专业相机还高,让相机业汗颜,更让手机业汗颜;诺基亚手机的价格最多,进入诺基亚的专卖店,你一定会被玲琅满目的手机吓坏,但却找不到自己喜欢的那款。

    诺基亚应该还是累计出货量最高的手机商,但那已是过眼云烟了。最近,诺基亚专为非洲设计了款黑白屏手机,价格只有百余元,看来这种低价连中国的山寨机都望尘莫及了。

    第四 软件不足

    美国的的IT业是软硬两手都硬,但欧洲软件业却不够发达,虽然,Linux发源于欧洲,但基于Linux的软件开发却是由全球的开发者完成的。欧洲软件业主要本地化为主,譬如把外国软件进行翻译转换成符合本地的语言和本土习惯的软件。

    诺基亚手机最大的缺陷是操作系统。塞班系统一用就是十年,微软的Windows都从Xp换到vista和Win7了,可塞班却一直没有太大的变化。一种观点是,当初塞班是专为手机设计,符合手机省电等需求,却没有考虑到智能手机性能提升速度如此之快,人们形容这种尴尬是“小马拉大车”,诺基亚的手机很快、很耐用,可操作系统太不给力。

    另一个缺陷是应用不足。苹果iOs平台上,现在有数十万款应用,而诺基亚的塞班平台却寥寥百余种。和苹果Android应用平台相比,诺基亚的应用商店可谓门可罗雀,相当冷清。

    微软和诺基亚的筹码

    用难兄难弟形容诺基亚和微软非常贴切。诺基亚巨额亏损,正在整体转型;微软正在卧薪尝胆研发Windows8和Windowphone,以图在移动互联网市场“昨日辉煌重现”。当下苹果独霸高端、中小品牌手机诸侯林立之时,谷歌选择收购摩托、索尼收回了索爱。

    谷歌收购摩托在手机领域震动不小,人们埋怨谷歌既然把Android开放给所有手机商,又何苦再收购一家,谷歌如何处理不同手机商远近亲疏?另外的解释是,谷歌看重的是摩托的专利,收购摩托之后摩托系之间的专利纠纷就大大降低。

    但事实上,摩托充当了谷歌的筹码。专利是个筹码,Android系的其他企业如果投奔微软,专利还是可以说事儿的,更多的筹码价值在于,即便有一天所有的手机商都投奔微软,或者脚踩两只船,谷歌还有制衡这些手机商和微软的筹码——摩托,摩托罗拉绝不可能背叛。

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