• 国内类Pinterest网站已超50家 被指难成大气候

  • 发表时间:2018-07-12 17:21 | 秀站网 | 点击数:
  • 策划选题:Pinterest会是下一个Instagram?

    5月18日消息,Instagram十亿美元创富故事让无数创业者激动不已,大洋彼岸,Pinterest风头正劲,传言将启动第三轮融资,极可能成下一个Instagram。国内类Pinterest模式持续升温,美丽说、蘑菇街炙手可热,淘宝、人人纷纷杀入,短短半年中国类Pinterest网站超50家。

    国内市场喧嚣背后,依然有一片看淡之声。互联网分析人士谢文认为,对于美丽说、蘑菇街这类公司来说,可能一时赚点小钱,但难有大气候,这主要是因这类应用门槛太低,大公司一旦正式切入,就如同新浪、腾讯进军微博领域一样,其优势马上成过眼云烟。

    凡客CEO陈年也表示,与腾讯、新浪相比,社区化电子商务今天都羞于讨论,整个市场量级非常小,还没有到真正要爆发时。陈年建议社会化电商创业者不要被表象迷惑,要集中精力发展自己的业务。

    一位蘑菇街人士向腾讯科技表示,被媒体关注的感觉就像一个人在广场上,突然被聚光灯打着,感觉是焦点,但实际上灯光转移后,这个人本身并没有改变,对于蘑菇街来说,依然只是一家创业公司,未来仍有漫漫长路要走,专注于做好产品,服务好用户才是发展本质。

    金沙江创投合作人朱啸虎指出,国内类Pinterest网站还停留在导流量阶段,商业模式存在很大改善空间,如何能切入到交易中去才是做大的关键。

    国内类Pinterest网站超50家

    在国外,Pinterest正在快速成长。据Eloqua组织的最新研究显示,尽管Pinterest用户数量只有Twitter的7%,Pinterest发送的推介流量是后者的两倍。研究还指出,尽管Pinterest是Facebook网站用户人数的1%,但其提供的推介流量与Facebook相当。Pinterest无疑是未来网络市场的宠儿。

    国内类Pinterest网站也如雨后春笋般出现,目前已知网站超40家。花瓣网CEO刘平阳对腾讯科技表示,类Pinterest网站有三种,一是电商导购,如蘑菇街和美丽说,碰到瀑布流后爆出火花;二是兴趣图谱,如花瓣;三是不是前两者,但借用瀑布流展现形式,来做自己的事,如几分钟网,零食控等。

    刘平阳指出,类Pinterest网站主要创新表现在,一是大大降低UGC门坎;二是利用瀑布流这种形式,前所未有地刺激用户的视觉。不管是花瓣也好,蘑菇街/美丽说也好,都采用瀑布流形式来展现图片内容。但从定位方面,这些网站存在一定差异。

    从定位上来说,蘑菇街/美丽说做的是电商导购,解决的问题是买什么,到哪里买的问题;花瓣更多解决如何更好收藏,整理自己喜欢的东西的问题。从这种意义上看,美丽说和蘑菇街是ShoppingMall,花瓣更像是展览馆。从营收模式看,蘑菇街/美丽说模式离钱近,易建立现金流循环,花瓣的挑战性大。

    从内容来源上说,美丽说和蘑菇街的内容几乎都是来自淘宝及B2C站点,而花瓣网的内容更加多样性,更宽泛;从用户行为来说,蘑菇街/美丽说更偏浏览型,内容是由少数用户贡献的,更多地用户浏览,用户更多使用“喜欢”功能;而花瓣上的用户对于内容的贡用户更多地喜欢使用“转采”功能。

    实际上,除蘑菇街、美丽说、花瓣网这些纯创业公司外,淘宝、凡客、人人公司、开心网也有类似应用,其更重要的是与公司原有业务有协调效应。

    据凡客达人负责人透露,相对于美丽说、蘑菇街大量淘宝链接转帖,侧重分享,凡客达人更侧重的是不仅是分享,更是原创搭配内容;另外,凡客达人还有线下活动的用户聚集。此外,通过达人造星计划产生的模特超过凡客官网模特的20%。

    凡客达人负责人表示,凡客扶持和鼓励用户的原创内容,这些内容为凡客带来价值和流量,去年凡客达人上线不到一年时间,共有晒单近70万张,平均每天1千张搭配。而这背后依托着凡客产品线。在公司内部,凡客达人已深度和公司各个业务模块融合,在产业链中扮演着重要角色。

    类Pinterest网站可能成移动互联网入口

    资料显示,在社会化电商创业公司中美丽说和蘑菇街已领先一筹,并相继获得融资。不过,二者也有明显区别,美丽说更强调社会概念,美丽说CEO徐易容强调,社区分为三层,最顶层5%是有观点的意见领袖,靠社区的激励体系吸引;第二层是20%乐于分享的活跃用户;剩下多数底层用户是围观群众。

    蘑菇街主要是直接链接淘宝卖家的图片,为其带去流量。用户在蘑菇街晒自己喜欢的商品,跟其他用户交流购买心得,在别人分享中找到商品的销售商家。一旦通过蘑菇街的导向为店家生成新购买记录,蘑菇街就可用淘金链从店家获得佣金。

    凡客与美丽说、蘑菇街有很大不同,凡客对腾讯科技提供的数据是,凡客达人已有50多万的注册用户,其中活跃用户占比接近一半。凡客达人通过用户页面产生的销量在凡客整体销量平均占比超过5%,大概为3到4亿元。其中一些优质的晒单,平均每个可带来超过2500元的销售收入。

    凡客达人比较重视社会化数据的挖掘。凡客达人与凡客研究院后续会有合作,改变商品排序,基于凡客达人发布搭配的图片质量和用户评价,及用户兴趣图谱,来进行协同过滤和排序,将用户想要的信息排在前面推荐,并在晒单上引入V+,去品牌单一化。

    各家类Pinterest也加强了对移动互联网领域的布局和争夺。美丽说近日公布的数据显示,手机客户端装机量达到720万,每天活跃用户70万,用户日均使用时间26分钟。装机量中有75%即540万来自于iOS设备。美丽说首席架构师胡嵩说,手机客户端每天给下游网站带去120万点击量和80万元的交易额。

    蘑菇街披露的数据显示,截至2012年3月31日,蘑菇街注册用户数达到950万,日UV达到220万,1.1亿的浏览量(PV),单用户浏览达到50页。在APP方面,蘑菇街在iOS和Android平台日访问UV超过20万,平均每个用户访问125页以上。

    凡客达人称也已加快在移动互联网上也将发力,与移动客户端深度结合,比如后期会推出一个天气预报的APP,根据天气温度情况将穿衣指数与用户搭配进行匹配,自动为用户推荐一个合适穿着的服装搭配。

    艾媒CEO张毅对腾讯科技表示,Instagram和Pinterest作为不同定位的图片分享网站,都有可能成为移动互联网入口,Instagram在合适时机被Facebook收购,价值被体现出来,而作为和其相似的Pinterest自然而然的吸引业界的关注。就产业发展而言,这也反应出创业者与资本市场对于项目偏向的倾向。

    张毅表示,新的机会还是属于新的创业公司。大企业都有大企业病,不适合创新。类Pinterest网站的机会在于移动互联网,作为大企业,他们有钱有人,但是缺乏创新,类Pinterest网站需要更懂用户和市场的需要,才能笑到最后。

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