• 《三双鞋》在讲什么

  • 发表时间:2018-07-12 16:52 | 秀站网 | 点击数:
  • 你可能会听说了这么一本书,它在最近被互联网从业者传读,我也不例外,花了差不多三个小时的时间将这本书囫囵吞枣掉。但是,关于这本书,我想大致谈下我个人的看法。

    关于这本书我感兴趣的只有两部分:

    第一部分,“美捷步”(Zappos)2003年之前的状态,这个状态和写作可以让我们清楚,创业其实是一个很折磨人的过程,你会经历困惑,迷茫,动摇,甚至破产的边缘,但你一定要懂得一个词叫作“坚持”。至于其后面的成功,几乎跟现有的成功一摸一样,媒体的光环,参观团。所以,在这里,有兴趣的读者可以去关注一下谢家华在经营网站过程中所谈到的库存问题,核心业务外包问题,甚至是选择合作伙伴问题。这一部分可以大致了解,也可以根据自己网站的情况进行反思和总结,对方说的不一定的对的,正如有读者读完之后对库存问题的质疑和利弊的分析等等。

    第二部分,“美捷步”(Zappos)的企业文化。这一部分个人认为可以给予重点关注的。由于文化,谢家华在25岁做出了一个重要决定,以2.65亿美元的价格出售了他创办“链接交换”公司给微软。其实,他当时只是觉得很奇怪一个现象,他走到楼道里面,整栋楼里面都是“链接交互”公司的员工,但他去一个都不认识,他也不愿意回到“链接交换”公司上班……他觉得缺乏的便是文化。于是,做下这么一个决定。

    而在正式出任“美捷步”(Zappos)首席执行官之后,他就更加坚定了文化的重要性。他会要求员工基于“美捷步”(Zappos)的价值观,用实际行动来阐述更加“美捷步”(Zappos)化的价值观:

    “为赋予每个人的挑战就是:为了更好地体现美捷步的核心价值观,每周至少提出一条改进措施。这种改进不需要很巨大——可以为了使表格更有趣,在其中加入一到两个额外的句子,就这样简单。但是如果每周每个人为了更好地体现我们公司的核心价值观,仅仅提出一条改进意见,那么到今年年底,我们总共就会拥有超过5万个小变化,综合起来,再与现在的状况相比,那将是惊人的进步。”

    同时,我还记得有一条,“美捷步”(Zappos)为了让大家更加积极的诠释“美捷步”的价值观,他们要求员工至少要写一段话,关于价值观的理解,同时,将这些理解,不加修改的编辑成册,作为企业文化的一部分。我想,作为国内网站创业者,这些东西都可以学习,当然,各家有各家的看法和实际情况,有用的东西可以借鉴就不错了。比如,国内一些网站的UED部门,经常组织的分享会之类的,我觉得的就挺好,如果能将这些分享会的内容整理成册,想必同事与同事之间的距离也就不会那么远了。

    文化,还真是比较难说的东西。努力吧,境界还不到,也只能写到这么多。

    来源:淡水平流博客

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