• 移动互联网轻松招人3步骤

  • 发表时间:2018-07-12 16:45 | 秀站网 | 点击数:
  • 在没做移联网之前,要找个人才,感觉非常难找,自从做了移联网后,专注移动互联网人才那点事后,发现其实找人才并不难,关键看你花的时间和精力多不多。

    要找到人才,首先必须清晰的知道自己所需要什么样的人。自己对所要的人才没有清晰定位,有些模糊,自然很难找到。同时按照自己的要求,却给的薪资非常低,不太匹配,薪资是体现人才价值的一个重要组成部分。

    要么以要求为主,薪资随着人才要求调整,要么以薪资为主,根据能出的薪资,去选相匹配的人才。

    要找到合适的人才,给人才的标签不应过多,同时一定要排除先后顺序。

    只有你越清晰的定位自己所要的人才,你才能越快速的找到你所需要的人才,明确了用人要求,打好标签,然后依次根据重要性排序。明确用人要求和薪资要求后,最重要的就是找人,分享以下几点找人的心得体会:

    1、聘请专业的HR、前台行政等人员

    以前我觉得HR、前台、行政等人员在公司都不是很重要,现在接触很多HR后,才发现优秀的HR可以给公司引入优秀的人才,不专业的HR,会制约着公司高速发展所需的人才。

    许多人才去客户公司面试,因为HR的不专业,导致人才的流失,他们在技能方面完全胜任公司要求,但是因为在面试的整个过程等,让他感觉没有被尊重,没被重视等细节问题而选择放弃。而那些专业的HR,总是会在跟人才接触开始到面试结束,乃至到入职等,都会细心把控跟人才的沟通,让人才信任公司,看到公司的希望。因为HR、前台、行政是公司的第一道门面。

    如今招人难的大环境下,人才到了公司门口,假如不把握好而导致流失的话,后果非常可怕,因为他有可能去了竞争对手的公司。

    2、找人

    大部分公司都会感觉在51Job、智联招聘等网站发布招聘信息,投递简历的效果不理想。坐等人才送上门的美事现在很难,得主动出击——找人。

    目前找人的方法:

    A、撒网:除了把职位信息发布到51JOB外,得把招聘职位散发到若邻网、优士网、猎聘网、豆瓣网、以及相关的专业论坛,每天及时刷新。

    B、每天在若邻网、优士网、微博上关注人才,比如公司需要招聘UI设计,我会在优士网上把UI设计师搜寻出来,然后全部加为好友,跟他们一个个联系,比如公司近期招iOS技术员,那么每天在微博上搜索“iOS求职”,看到有iOS技术员求职就关注、私信、@他等方式联系。就算他没兴趣的话,那么跟他成为朋友,他会帮你介绍他的朋友给你。

    C、QQ群是许多人才工作交流的重要聚集地,比如公司Android技术员,得加入Android相关的QQ群。然后私下跟里面的人一个个的沟通,一定可以从中挖掘到非常有价值的人才。

    D、跟猎头成为朋友:一些人一接听到猎头的电话,都会反感,虽然有些猎头不太专业,但是猎头是一个重要人才的中转站,你一心求才的话,千万别得罪和拒绝猎头,跟一些猎头成为朋友,假如你公司刚起步,支付不起猎头费,没关系,你跟猎头成为朋友了,他手头有合适的人才,会免费给你,或者会把行业内公司裁员、人员流动等告诉你。猎头最熟悉行业每个公司的组织架构、管理模式、人才流向等,他们每天跟人才沟通,最了解人才真实的心理想法。当优秀的人才有想跳槽的念头,你第一时间知道的话,你就把握了人才先机。

    E、跟人才成为朋友:目前看招聘效果,朋友推荐的人才数量不多,但是相对质量高,比较靠谱。你所需要招iOS、android、市场、运营等人才,那么你至少有几个这些职业的朋友,没有的话,赶紧的去找,别瞧不起他们,他们是人才身边的朋友,你只有搞定人才身边的朋友,才能搞定人才,因为许多互联网人才容易受身边朋友的影响。

    F、让员工帮你推荐:员工对公司的情况、对老板、对项目是最熟悉的,他们能积极的帮公司推荐人才,他们身边的朋友更容易产生信任,对公司的期望值很大。

    3、跟人才沟通

    找人是第一步,找到人后,得跟人才沟通。猎头的核心价值就是跟人才沟通,前面为什么说要专业的HR,重点就是沟通。找人才非常难,花了那么大力气找到人,更不能忽视沟通。跟很多HR接触,他们都不太会沟通,只是简单的通知面试等,错失非常多的人才。

    跟专业猎头请教后,他们都认为互联网人才跟传统行业人才有以下的不同:

    A、互联网行业的人才有些浮躁。

    B、互联网行业的人才比较单纯,不是贬义,主要是指他们对公司未来发展的判断和认识、对项目的盈利模式和能力等许多方面不太清楚。什么是好公司,什么是好项目,什么是好老板等认识比较少,更注重工资、能力成长等因素,导致一些人才错失良机,也有些人才因为不懂而跳入火炕。

    C、互联网行业的人才沟通能力一般。

    所以在跟人才沟通的时候,不能光以工资去吸引,光以工资吸引的话,这样的人才挖来也不会长久。

    许多猎头为啥能比HR更快更专业的推荐到人才,因为在跟人才沟通中,他们首先会分析公司的优缺点,比如公司的老板和高管的背景,是否有优势,挖掘公司的项目亮点,分析公司在同行业中的地位,项目的盈利模式,未来的成长空间,目前的盈利状况,是否有风投投资,投资多少,公司的组织架构、管理模式,薪资、福利等,综合各种因素去跟人才沟通,打动他们的心,只有打动了他们的心,他们的人才愿意过来。

    最后说一句,人才不厌百回聊,当你遇到一位优秀的人才,千万别轻易放弃,一时说服不了的话,就有事、没事的多跟他聊聊,先从朋友做起。日久一定会“生情”,一定会合作。

    作者:@田克山,移联网创始人。

    (benimaru zhang 供雷锋网专稿,转载请注明!)

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